Workshop Modelos Híbridos para Gestão de Projetos
Aplicando técnicas para atingir um mix entre Agilidade, Inovação, Métodos Tradicionais; Lean; Design Thinking em Gestão de Projetos.
O desenvolvimento de uma nova geração de modelos de gestão de projetos híbridos, combinando práticas ágeis e tradicionais, adaptados a cada organização, permitirá que projetos complexos e inovadores possam equilibrar flexibilidade e previsibilidade. Acreditamos que é possível encontrar modelos capazes de combinar menor risco, por meio da disciplina dos padrões de projeto, com inovação, velocidade e agregação de valor do processo iterativo, presente nos modelos de gestão ágeis.
O resultado será um conjunto harmônico de equipes trabalhando de forma ágil e coesa, atingindo níveis maiores de inovação, velocidade e um esforço gerencial significativamente menor do que os padrões atuais das indústrias, mesmo em projetos complexos.
Acreditamos que o próximo desafio para os profissionais da gerência de projetos e programas será desenvolver a habilidade para criar esses modelos, adequados ao ambiente, grau de inovação e complexidade dos projetos de sua organização. Essa habilidade juntamente com a agilidade serão consideradas competências estratégicas para equipes, gestores e organizações de diferentes setores da indústria.
::: Palestrantes
Edivandro Conforto
Consultor, pesquisador e professor em gestão de Projetos de Inovação com 10 anos de experiência, sendo 2 anos trabalhando como pesquisador nos Estados Unidos, no MIT-SSRC-CEPE, onde atualmente é Research Affiliate. É palestrante internacional e autor de 30 artigos publicados em revistas e eventos nacionais e internacionais, coautor do primeiro livro sobre gerenciamento ágil publicado no Brasil (Saraiva, 2011). Primeiro brasileiro a receber premiações internacionais do PMIEF, IPMA e POMS na área de gerenciamento ágil de projetos de inovação. É membro do corpo editorial da revista JMPM-MundoPM. Possui mestrado e doutorado em gestão de projetos de inovação e gerenciamento ágil pela EESC/USP/EI2.