Workshop: Competências Comportamentais em Projetos
Competências Comportamentais
e Inteligência Emocional em Projetos
Sobre o Workshop:
Desenvolva sua autoconsciência e consciência social para potencializar sua liderança natural em projetos
Um clichê muito utilizado no mundo corporativo acerca do uso efetivo da competência é “Ter a pessoa certa, no lugar e momento certo para fazer as coisas certas”. Isso significa alto nível de competência técnica e relacional dentro de um contexto de negócio, político e social. É possível evoluir nossa autoconsciência para saber se somos a pessoa certa no lugar certo? E a consciência sobre como somos vistos dentro de um grupo? Possuímos características e perfis herdados geneticamente prontos para usarmos a um determinado propósito? Existem vocações cognitivas prontas para uso prático no ambiente de projetos? Indivíduos que possuem inteligência emocional são capazes de alcançar melhores resultados nas relações com os stakeholders? É uma habilidade nata ou é possível desenvolve-la?
Essas e outras questões serão respondidas em um Workshop de intenso aprendizado! As dinâmicas produzirão resultados personalizados reais e surpreendentes que mudarão sua visão sobre o que é uma abordagem efetiva para enfrentar os diversos desafios inerentes ao ambiente de projetos.
“A autoimagem é a essência da personalidade e do comportamento humano. Mude a autoimagem, e ambos serão transformados.”. Maxwell Maltz
O workshop proporcionará estímulo a auto compreensão e percepção mais apurada sobre seu desempenho atual e evolução mensurável do seu comportamento no ambiente de projetos.
::: Sobre a Inscrição
Sobre inscrição, condições e a forma de pagamento.
Inscrições e Certificados
Um curso da Revista MundoPM – Certificado de Participação.
Faça sua inscrição online clicando no Botão do Preço – nesta página no canto superior direito,
- Email: comercial@projectdesignmanagement.com.br | treinamentos@mundopm.com.br
Fone: 11 3661 1550
• Está incluso no curso:
– 08 horas de aula
– 01 Coffee-break por encontro
– Material para as atividades
– Certificado de Participação em Treinamento.
• Formas de Pagamento:
– Boleto bancário
– Débito em conta corrente – via cartão de débito
– Depósito em conta – Banco do Brasil ou Itaú
– Cartão de crédito: VISA, AMEX, MASTER ou DINNERS
• Política de Cancelamento:
– Prazos: a solicitação de reembolso do valor da inscrição é válida somente para requisições recebidas e confirmadas 07 dias úteis anterior a data de realização do evento.
– Valores: em todos os casos incidirá no mínimo sobre o valor do reembolso descontos referentes aos custos de operações das instituições financeiras.
– Limites: cancelamentos motivados por força maior serão exceções tratadas caso a caso, assim como as custas do processo.
– Padrão: todos os direitos do consumidor serão aplicados como base normativa em caso de ressarcimento nesta operação de compra.
::: Carga Horária e Cronograma
Datas e Horário:
O curso será realizado em 02 encontros.
Será na sexta-feira das 19:00 as 22:30 horas e sábado das 09:00 as 13:30h
Um intervalos de 15 minutos para coffee-break em cada encontro.
Datas:
- 09 e 10/Novembro
Carga Horária
Total: 08 horas/aula.
Endereço:
MundoPM – São Paulo/SP
::: Público Alvo
Recomendado para:
- Gerentes de Projetos;
- Líderes de Projetos;
- Escritório de Gerenciamento de Projeto – PMO;
- Membro de Equipes de Projetos;
- Stakeholders de Projetos
::: Pré requisitos
Não há pre requisitos obrigatórios, porém é sugerido ter familiaridade com assuntos de coordenação de equipes, atividades de planejamento em projetos.
::: Conteúdo Programático
Objetivos e resultados esperados
- Entender a relação da cognição e a liderança;
- Compreender sobre os impactos da bioecônomia e econômica comportamental nas ações humanas;
- Compreender o impacto da herança do comportamento primitivo
- Descobrir quais são suas características, atributos e perfis herdados geneticamente
- Identificar os problemas do mundo ancestral que perduram no mundo contemporâneo e nos projetos
- Entender como os perfis cognitivos estão relacionados à prevenção e solução de problemas
- Compreender como os problemas estruturais se relacionam com os estilos de liderança natural
- Experimentar em uma dinâmica exclusiva, os princípios de autoconsciência relacionados a níveis de autoconfiança e a autoafirmação.
- Experimentar o feedback relacionado a consciência social e estímulos do exercício da empatia e a orientação (interesse) para com os outros membros da equipe.
- Compreender o impacto da inteligência emocional na gestão de projetos
- Experimentar uma dinâmica intensa de construção de relacionamentos no ambiente de projetos (simulação).
::: Palestrantes
Wantuir Felippe da Silva Junior
Atualmente consultor, mentor, instrutor e responsável pela Organização & Métodos (PMO) em Gestão de Projetos no Desenvolvimento Integrado de Produto na Embraer (DIP).
Criador dos métodos: Lean Scope Overview (entendimento, desdobramento e gerenciamento de escopo de projetos), Lean Risk Overview Matrix (identificação e gerenciamento de riscos de projetos), Lean Project Direction - LPD (gestão de progresso e decisões em projetos), E2I2 - Extreme Experience In Innovation (desenvolvimento de soluções criativas de engenharia em design de produtos e serviços), Risk Strainer (framework que facilita segregação entre riscos e issues, direcionando tratativas), Wandala (gestão de interesses e desdobramento de requisitos de projetos), EAP Rapport (Integração e comunicação em projetos), Blended Modelo 7S & TOC (desdobramento estratégico para projetos), Spock Analysis (julgamento e decisões associados a desvios em projetos).