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Curso Online: Liderando Equipes Remotas

Phils-Video-Tips

Como liderar e desenvolver
equipes remotas efetivas & modelo de colaboração

O cenário atual de Coronavírus forçou as organizações a trabalharem home office. Neste sentido, o estabelecimento de um ambiente digital produtivo deve se basear em modelos de colaboração virtual fundamentados no uso de ferramentas adequadas.

Sabendo que as equipes online distribuídas são um novo paradigma e uma realidade sem volta, os gestores precisam desenvolver novas habilidades de liderança digital, bem como o design de equipes digitais e o entendimento das principais tecnologias necessárias para trazer vantagem competitiva para sua organização.

 

A liderança distribuída exige diferenciar os modelos de Coordenação e Cooperação para ter capacidade de execução em ambientes digitais.

 

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ESTE TREINAMENTO ONLINE SERÁ REALIZADO VIA:

LIVE meetings: são 03 encontros online de 02 horas cada, um por semana.

Em cada encontro teremos:

  • 01 hora de exposição de casos reais, conceitos e práticas do Design Digital Teamwork com especialistas.
  • 01 hora aberta para discussões sobre desafios dos participantes do curso e orientações dos especialistas.

 

OBJETIVOS DO TREINAMENTO:

Numa abordagem de transformação digital de projetos (figura 1) – criar equipes remotas eficazes é um dos pilares do sucesso da transformação corporativa. Neste curso online discutiremos a importância do papel da liderança em como conduzir as equipes ao resultado efetivo, que entregue objetivos estratégicos. Entendendo as diferenças entre Online e Co-Location teams, adaptar os processos de liderança aos “pontos-cegos” do meio digital, visando proporcionar fluxo, ritmo e propósito. fundamental para produtividade de equipes remotas.

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Figura 1: Abordagem para Transformação Digital em Projetos.

 

Ainda, este curso visa revisitar as boas práticas de LIDERANÇA na pesrpectiva de equipes remotas e diferenciar suas formas de aplicação para os diversos tipos de atividades/tarefas, como: operação, projetos, inovação e rotinas administrativas/suporte. O objetivo central do curso é proporcionar às lideranças corporativas mais capacidade de execução em ambientes online/equipes remotas.

 


 Principais temas abordados no curso:

 

– Liderança distribuída: estabelecendo ritmo necessário para produtividade

– Entendendo modelos de Coordenação e Cooperação

– Fique por dentro das boas-praticas de um ambiente home-office

 

– Como criar e organizar equipes online

– Estabelecendo uma cultura de colaboração essencial para times virtuais

– Como fazer acompanhamento de resultados em ambiente online

 

– Diferenciar práticas para coordenar equipes remotas

– Criando processos eficazes para equipes online

– Quando priorizar atividades e como gerir demandas das equipes online

– Práticas para reuniões onlines produtivas – importância da comunicação.

 

– Ferramentas/softwares para ambiente online de alta produtividade.

 – Plataformas de Comunicação e Colaboração

Microsoft Teams, SharePoint, Outlook

– Plataformas para Gestão de Projetos e Tarefas

        Microsoft Planner, Project Online, To-Do

– Automatização de Processos e Criação de Aplicativos de Negócio

Microsoft PowerApps, Automate, Power Platform

 

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Reservas: treinamentos@mundopm.com.br | Fone: (11) 3661 – 1550

::: Sobre a Inscrição

Inscrição, condições e a forma de pagamento.

• Treinamento Online
– 06 horas total  (03 encontros de 2h cada)
– Será disponibilizado acesso às gravações do curso.

• Formas de Pagamento:
– Boleto bancário; Paypal
– Débito em conta corrente – via cartão de débito
– Depósito em conta – Banco do Brasil ou Itaú
– Cartão de crédito: VISA, AMEX, MASTER ou DINNERS

 

Contatos: 

Email Vendas: comercial@projectdesignmanagement.com.br

Email Corporativo: treinamentos@mundopm.com.br

Fone: (11) 3661 1550 / (41) 3029 – 9397

 

Phils-Video-Tips

::: Carga Horária e Cronograma

 Datas e Horário:

O treinamento sera realizado em 03 encontros online de 02 horas cada (06 horas total) .
Horario das 17:00 as 19:00 horas – online. Sem intervalo.

Data: Maio/2020

Local:  
Online via Microsoft Teams ou Zoom

Carga Horária
Total: 06 horas/aula (03 dias distintos)

Preço por participante
São 03 encontros de apresentação de conteúdos e mentoring. Total :  R$90,81

Informações, Inscrições e Certificados
Para inscrição online clique no botão “Inscrições R$297,00“, no topo dessa página a direita.
Ou entre em contato:
Revista MundoPM – Project Design Management.
Fone: (11) 3661-1550 | Email: treinamentos@mundopm.com.br

 

::: Público Alvo

Público Alvo 

  • Líderes de áreas, projetos, equipes ou gestores em geral.
  • Profissionais de TI, coordenadores e lideranças da governança corporativa.
  • Membros de equipes, profissionais de recursos humanos, e pessoas relacionadas ao trabalho online/remoto.

 

::: Pré requisitos

Desejável experiência com trabalho em equipes, como coordenação ou membro.

Ter tido contato com ferramentas de colaboração e produtividade para equipes online/remota.

::: Conteúdo Programático

O PROGRAMA:

AULA 01

– Diferenciando a jornada de trabalho presencial da colaboração remota.

– Entendendo o papel da liderança na transformação digital em projetos

– Principais barreiras da adoção do trabalho remoto e sua lideranca

– O que é necessário adaptar na estrutura organizacional para o ambiente online

– Como criar e organizar equipes virtuais

– Como estabelecer canais de comunicação efetivos

– Quais regras estabelecer para produtividade, colaboração e engajamento.

– Cases e exemplos de equipes online.

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AULA 02

– Coordenação vs Cooperação: Planejando e gerenciando atividades para equipes remotas

– Como desdobrar objetivo/metas para trabalho remoto

– Práticas para priorizar e gerenciar demandas de equipes online

– Aprenda a delegar tarefas e acompanhe as atribuições

– Implemente um follow up eficaz para equipes virtuais

– Redefinindo processos de trabalho para equipes online altamente eficazes

– Adote boas práticas para gestão de equipes online

– Entenda e planeje o uso das ferramentas

– Aprenda a fazer reuniões virtuais produtivas

– Gestão do conhecimento e organização das informações

– Descubra possibilidades de automatização dos processos

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AULA 03

– O que líderes devem adaptar em seus relatórios de produtividade

– Planejamento pessoal e organização para o trabalho online

– Organize o seu ambiente de trabalho

– Siga uma rotina e rituais diários

– Organize e-mails e comunicações

– 03 Dicas para lidar com os desafios de trabalhar sozinho – home office

– Como criar empatia e conexão com sua equipe online

– Como acompanhar tarefas e metas de membros da equipe e seus objetivos profissionais

– Saiba como evitar distrações no trabalho remoto.

 

::: Palestrantes

Mario Trentim

CBAP PfMP PMP MVP
Atualmente, CEO da PMO Global Alliance e sócio da TRENTIM Gestão & Tecnologia, profissional com mais de 15 anos de experiência. Professor e autor de livros nas áreas de gestão de projetos, estratégia e inovação. Membro do PMIEF Board of Directors (2016-2018) e Diretor de Programas Globais do PMWB.org (2015-2016). Reconhecido por três anos consecutivos como Microsoft Most Valuable Professional e vencedor do prêmio PMI Harold Kerzner Award.

Zózimo De Souza

Founder e Editor-chefe da Revista Project Design Management - MundoPM & JMPM
Advisor em Project Design Management, com especialidade em Foresight, Exponential Technologies, Leadership Design, Design Innovation Management e Project Strategy. Singularity University Curitiba-Chapter Leader. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zozimomundopm/
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