Coluna Falando de Projetos: Os 10 princípios da Gestão de Stakeholders

Autor: Hélio Rodrigues Costa.

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019. - Pág. 82

Argumentamos que a característica de função cognitiva específica para o lado esquerdo e direito do cérebro é uma conceituação incorreta e que não é suportada pela literatura de psicologia tem várias implicações prejudiciais para a teoria e a prática do gerenciamento de projetos.

Autor: Craig Standing.

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019. - Pág. 76-81

Conheça os projetos e PMOs dos finalistas e vencedores de cada categoria do Prêmio Projeto e PMO do Ano 2018.

Autor: Redação MundoPM.

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019. - Pág. 66-75

Compliance e a Gestão de Projetos.

Palavras-chave: compliance, ética, gestão, riscos, reestruturação

Autores: Carlos Eduardo C. Castro, Guilherme Corona R. Lima.

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019. - Pág. 56-66

PMO Ágil® Entenda o conceito, as verdades e as mentiras.

Autor: Fábio Cruz.

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019. - Pág. 48-54

Enxergue através de um futuro incerto e tome melhores decisões para chegar lá mais rápido. Uma proposta da Singularity University para apoio a inovação.

Autor: Redação MundoPM.

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019. - Pág. 44-47

A visão do conselho de administração e da alta gerência, o alinhamento entre gestão de projetos e governança corporativa.

Autores: Carlos Flesch, Thiago Ayres, Carlos Alberto Ercolin, Robson Seleme.

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019. - Pág. 36-41

Uma entrevista com os candidatos finalistas ao Prêmio PMO do Ano 2018, abordando:

Autores: Hayrne Salvanha, Aloisio Kukolj, Juliana Pan, João Cabral.

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019. - Pág. 30-35

Há muitas vantagens na abordagem híbrida do Design Thinking + Scrum. Elas se complementam de uma maneira poderosa. Ambas são abordagens ágeis que compartilham o mesmo espírito de “busca pela criação de valor para o cliente”. Por que não combinar as duas e usá-las em benefício da sua equipe?

Autor: Takeshi Yoshida.

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019. - Pág. 24-29

Cada vez mais os modelos tradicionais de Escritórios de Gestão de Projetos (PMOs) são questionados sobre sua capacidade de lidar com os novos ambientes organizacionais. Dessa forma, este artigo propõe-se a apresentar um novo modelo de implementação e gestão de PMOs, demonstrando como estes podem se adequar aos ambientes ágeis, através de uma abordagem adaptativa e capaz de lidar com a complexidade atual que as empresas enfrentam.

Autor: Júnior Rodrigues.

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019. - Pág. 16-19

O Fim da Estratégia: uma tragédia em três atos

Autor: Gino Terentim.

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019. - Pág. 10-15