Agile PMO – Workshop Session 1 2 3
Agile PMO é um evento para transformação do mindset PMO – Project Management Office.
- Descubra como a aplicação da filosofia ágil pode melhorar os serviços do PMO.
- O que é necessário adaptar na estrutura de um PMO para promover agilidade e inovação.
- Quais variações dos métodos ágeis podem flexibilizar o PMO para a era VUCA?
O evento está dividido em 03 sesões distintas – manhã, tarde e noite. Estruturado em “sprints” que visam degustar experiencia prática em abordagem que transformam o PMO em estruturas ágeis de suporte e condução de projetos.
As inscrições podem ser feitas de forma independente em cada uma das 03 sessões.
Este workshop está sendo realizado em parceria com Fábio Cruz e Gino Terentim, com apoio da PwC Brasil via Fernando Chemin, Diretor de Projetos.
O evento visa desafiar o mindset dos profissionais da área para a questão: como estender os serviços do seu PMO para habilitar agilidade, design e inovação.
Workshop Session 01: Práticas do PMO Ágil
Propósito:
- Apresentar Práticas de um PMO Ágil.
- Praticar abordagens híbridas e enxutas de gestão com metas e métricas em ambientes complexos.
Duração: 03 horas – período da manhã – 09h as 12h
#####################################
Workshop Session 02: Design Thinking + Scrum
Propósito:
- Como acoplar Práticas de Design e Métodos Ágeis.
- Praticar User Story Mapping.
Duração: 03 horas – período da tarde – 14h as 17h
#####################################
Workshop Session 03: Times Ágeis e Escaláveis
Propósito:
- Como formar e alocar em projetos Times Ágeis em ambientes de escala.
- Scaled, Squad, Tribos e Colaboração.
Duração: 03 horas – período da noite – 19h as 22h
::: Sobre a Inscrição
Inscrição, condições e a forma de pagamento.
• Workshop Integral – 01 dia / 03 sessões – Preço: R$927,00
– 09 horas de aula/dia; divididos em 03 períodos (manhã, tarde e noite)
– 03 Coffee-break/dia
– Material para as atividades
– Certificado de Participação em Treinamento.
• Workshop Session – Preço: R$309,00 (Inscricão por sessão)
– 03 horas/aula (selecione: manhã, tarde ou noite)
– 01 Coffee-break/sessão
– Material para as atividades
– Certificado de Participação em Treinamento.
• Formas de Pagamento:
– Boleto bancário
– Débito em conta corrente – via cartão de débito
– Depósito em conta – Banco do Brasil ou Itaú
– Cartão de crédito: VISA, AMEX, MASTER ou DINNERS
• Política de Cancelamento:
– Prazos: a solicitação de reembolso do valor da inscrição é válida somente para requisições recebidas e confirmadas 07 dias úteis anterior a data de realização do evento.
– Valores: em todos os casos incidirá no mínimo sobre o valor do reembolso descontos referentes aos custos de operações das instituições financeiras.
– Limites: cancelamentos motivados por força maior serão exceções tratadas caso a caso, assim como as custas do processo.
– Padrão: todos os direitos do consumidor serão aplicados como base normativa em caso de ressarcimento nesta operação de compra.
Contatos:
Email Vendas: comercial@projectdesignmanagement.com.br
Email Corporativo: treinamentos@mundopm.com.br
Fone: (11) 3661 1550 / (41) 3029 – 9397
::: Carga Horária e Cronograma
Datas e Horário:
O curso será realizado em 03 sessões durante o dias das 9:00 as 22:00 horas.
Intervalos de 15 minutos para coffee-break (período da manhã, tarde e noite) .
Data: 29 de Março/2019
Endereço:
Hotel – São Paulo/SP
Carga Horária
Total: 09 horas/aula – Divididas em 03 sessões.
Informações, Inscrições e Certificados
Revista MundoPM – Project Management.
::: Público Alvo
Público Alvo
Project managers, PMO managers, Product owner.
Método Educacional
- Experiencia prática; Learning by Doing.
::: Pré requisitos
Não há pre requisitos obrigatórios, porém é sugerido familiaridade com o tema gestão de projetos.
::: Conteúdo Programático
Session 1: PMO Ágil
- Hybrid Agile; OKR; Gestão por Exceção
- Nível de Complexidade – Framework Cynefin
- Foco: pessoas; produto; colaboração e mudança
- Validando ambientes para PMO
Session 2: Design Practices
- Design Thinking + Scrum
- User Story Mappings
- Adaptive mindset ágil – Design Sprints
Session 3: Times Ágeis e Escala
- Active project ownership; Collaborative teamwork
- Estruturando Equipe Ágil e Escalável
- Squad e Tribos
::: Palestrantes
Fabio Cruz
Gino Terentim
É Consultor de Organização e Estratégia na Superintendência de Inteligência Corporativa e Estratégia da CAIXA Econômica Federal.
Certificado PMP – Project Management Professional e ACP – Agile Certified Practitioner, também exerce o cargo de Diretor de Certificação do Capítulo do Distrito Federal do PMI (Project Management Institute), onde realiza diversos trabalhos voluntários para o desenvolvimento da comunidade de Gerenciamento de Projetos no Distrito Federal e no país.
Ainda na disciplina de Gerenciamento de Projetos, possui vasta experiência em frameworks e métodos ágeis (SCRUM, Kanban, Lean, XP, dentre outros) e conhecimento profundo da metodologia britânica PRINCE2 – Projects in Controlled Environments, na qual obteve todas as certificações atualmente disponíveis, incluindo o PRINCE2 Agile, juntamente com as certificações MSP Practitioner, em Gerenciamento de Programas, e MoP Practitioner, em Gerenciamento de Portfólios.