Este artigo apresenta uma abordagem para incorporar o efeito descrito no processo de tomada de decisão do gerenciamento de portfólio, ou seja, a escolha de iniciar um projeto dado o impacto negativo nos processos de negócio. O processo de tomada de decisão resultante desse trade-off fundamental é demonstrado num projeto real, que provê insights valiosos para os gerentes de projeto em pequenas e médias empresas.
Autores: Mario Vanhoucke, Laura Vanacker, Olivier Van Raemdonck, Tom Servranckx.

Publicado: MundoPM - Ago/Set-2018. - Pág. 66-73