O sucesso de um projeto e seu alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa começam numa etapa anterior a seu gerenciamento: no processo de seleção e formação do portfólio. Neste trabalho, o objetivo é analisar o caso do gerenciamento do portfólio de um grupo empresarial do ramo do comércio de alimentos, identificando os pontos fortes, fracos e os desafios desta forma de gestão.
Autores: Anna Beatriz Ashauer, Leonardo Onuki Cyrino, Simone Tavares Monteiro Straub, Antonio Cesar Amaru Maximiano.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2008. - Pág. 14