É formado em Engenharia Aeronáutica e Espacial, com 20 anos de experiência na indústria aeronáutica brasileira, tendo atuado em diversos processos de gestão, tais como: Gestão Estratégica de Projetos, Gestão de Portfólio, Gestão de Projetos de Inovação e Tecnologia, dentre outros. Especialista no tema GP na Indústria, atuou na estruturação de implementação de diferentes metodologias de GP (Valor Agregado, Corrente Crítica (aplicação da Teoria das Restrições para projetos), métodos Ágeis, dentre outras. Seu foco atual está nos desafios da Gestão Multiprojetos e na tratativa de suas incertezas, viabilizando o atendimento dos prazos prometidos e otimizando o uso de recursos e a melhoria dos resultados empresariais.