Uma fundamentação teórica é consolidada e utilizada neste artigo para explicar características inovadoras de dois métodos de gerenciamento de projetos, os quais desviam-se radicalmente da doutrina convencional: Last Planner e Scrum.
Autores: Lauri Koskela, Gregory Howell.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2014. - Pág. 62

Os autores argumentam e comprovam que o gerenciamento de projetos como uma disciplina e como praticado atualmente está em crise. A teoria subjacente é insuficiente e precisa ser desenvolvida, ampliada e consolidada. Os impactos dessas limitações são observados de forma empírica nos resultados dos projetos. E concluem mostrando direcionamentos importantes para evoluções nessa área.
Autores: João Alberto P. Carvalheiro, Lauri Koskela, Glenn Ballard, Gregory Howell.

Publicado: MundoPM - Dez/2014 Jan/2015. - Pág. 34