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AutoresGerald I. Kendall

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::: Sobre o Autor

Gerald I. Kendall

16 02 2017

Advanced Project Portfolio Management and the PMO, Viable Vision e Securing the Future. Também é autor do capítulo sobre Critical Chain no livro texto sobre Project Management do Dr. Harold Kerzner, A System’s Approach, 8th edition. Para mais informações sobre Theory of Constraints, acesse www. tocinternational.com. O e-mail do Sr. Kendall é Gerryikendall@cs.com

::: Artigos de Gerald I. Kendall

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A Gestão de Portfólio de Projetos e o PMO

Este artigo discute como balancear os esforços e recursos para que os projetos de fato possam contribuir para os resultados estratégicos.
Autor: Gerald I. Kendall.

Publicado: MundoPM - Dez/2012 Jan/2013. - Pág. 10

R$ 11,30

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MPM_02_artigo04_AF00

Critical Chain e Critical Path. Qual a diferença?

Vista como uma das maiores mudança de paradigma em gerenciamento de projeto nos últimos anos, a Corrente Crítica transforma o planejamento dos projetos atualmente, trazendo uma acuracidade muito maior as estimativas e um melhor uso dos recursos estratégicos da organização. Este artigo do renomado Gerald Kendall explica o porquê deste conceito ser cada vez mais fundamental nos planejamentos dos projetos.
Autor: Gerald I. Kendall.

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2005. - Pág. 24

R$ 7,10

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