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Planejar ou Executar. Qual o mais importante? |
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Critical Chain e Critical Path. Qual a diferença? |
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Estudo internacional sobre as situações gerenciais em projetos |
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Revisitando o clássico artigo – A teoria implícita do gerenciamento de projetos está obsoleta |
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APM Project Management Awards 2012 |
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O problema das médias no gerenciamento de projetos |
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Coluna: PMO INSIGHTS - Ed.56 |
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Alinhamento Estratégico de Iniciativas de Tecnologia da Informação em um Ambiente Ágil em Escala |
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As 10 principais tendências em gerenciamento de projetos para 2013 |
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Escritório de Projetos e Processos |
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Gerenciamento de Riscos - Melhores práticas e desenvolvimentos futuros |
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Sensemaking na Estratégia Reflexões sobre o Tema |
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EDGE: Value-Driven Digital Transformation |
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Mitigando Riscos com Múltiplas Hierarquias |
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Educação em Gerenciamento de Projetos e o Impacto da Disciplina Gerenciamento da Integração |
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Modelo FLEKS: Gestão Híbrida de Projetos |
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Entrevista com Bel Pesce |
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Aplicação de processos Estocásticos para estimar o avanço físico de projetos |
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A influência da alocação de recursos do projeto na capacidade dos processos de negócios |
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Gerentes de projetos de sucesso misturam abordagens tradicional e ágil |
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