Este artigo analisa que tipos de riscos referentes a projetos e a negócios surgem a partir das relações inter-organizacionais de subcontratados com concorrentes e clientes finais. Estas relações podem ter impacto direto no desempenho do projeto a curto prazo, mas, além disso, as relações são uma fonte potencial para riscos relativos a negócios no longo prazo. É sugerida uma nova abordagem de gerenciamento de riscos na qual tais riscos de relações são ativamente levados em consideração na seleção e no gerenciamento de subcontratados.
Autores: Kirsi Eloranta, Dr. Jaakko Kujala, Prof. Karlos Artto.

Publicado: MundoPM - Dez/2007 Jan/2008. - Pág. 12