Fundador-presidente da Optimal Performance Network. Foi responsável pelo programa de liderança para gerenciamento e executivos, e práticas de gerenciamento de projeto na SMG Inc. É co-autor do capítulo sobre “politics of project implementation” no livro “Project Management As If People Mattered by Robert J. Graham”. Dennis e Dr. Graham são co-autors do livro, “The Project Manager’s MBA”. Também contribuiu no capítulo sobre “embedding Project Management best practices into organization culture” no livro, “Creating the Project Of?ce, by Randall L. Englund, Robert J. Graham, and Paul C. Dinsmore”. Dennis já publicou diversos artigos em conferências sobre “project and strategic leadership at professional”. Dennis já realizou serviços de coach para milhares de gerentes nas áreas de desempenho em negócios, estratégia, liderança e execução estratégica em muitos tipos de organização, entre eles: Intel, Philips, HP, The World Bank, GAO of Congress, U.S. Postal Service, Schlumberger, ChevronTexaco, Merck, Glaxo Smith-Kline, Wyeth, P?zer, Pharmacia, MetLife, The Hartford and Bank of America. Foi também pesquisador associado da “University of Pennsylvania’s Wharton School Management and Behavioral Science Center” e Senior Fellow na “Wharton Center for Applied Research”. Foi professor assistente adjunto da “Management for the Wharton School” e é bacharel e MSc pela “University of California, Berkeley” e PhD pela “University of Wisconsin” e MBA pela “Wharton School of the University of Pennsylvania”.