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Advanced em Business Strategy | Negócios Exponenciais

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WORKSHOP – Advanced em Business Strategy | Negócios Exponenciais

Entendendo o Conceito e Avaliando Oportunidades através da Visão de Negócios Exponenciais

 

Tema: Modelos de Negócios Exponenciais

Os líderes muitas vezes incentivam suas equipes a pensar grande e ser mais disruptivo – mas, para seguir adiante, as pessoas precisam de novas ferramentas. Aprender a projetar modelos de negócios exponenciais é uma disciplina para todos os líderes e empreendedores.

Um modelo de negócios define como o valor é criado e entregue em uma empresa. Como aplicar os principais recursos, parceiros e atividades de sua cadeia de valor. Criar uma proposição de valor, um relacionamento com o cliente, canais, segmentos de clientes, estruturas de custos e fluxos de receita. Um modelo de negócios exponencial analisa as mesmas áreas chave de um modelo de negócios tradicional – mas tem objetivos radicalmente diferentes.

A maioria dos modelos de negócios são lineares, quando projeta uma mudança visa aumentar os lucros ou diminuir os custos em 10%. Num modelo de negócios exponencial, o pensamento é mudar de forma que provoque alterações na proporcão 10 vezes maiores ou menores do que modelo atual. A meta é simplesmente “10X”.

 

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Objetivos do Worshop

Entender a mecânica por trás dos modelos de negócios exponenciais. Uma habilidade que será exigida de todos os líderes inovadores.

Rever e explorar o Business Model Canvas em seus principais elementos, os nove blocos de construção essenciais dos modelos de negócio, de maneira a direcionar o negócio para o próximo nível.

Compreender os elementos-chave dos negócios exponenciais que habilitam a transformação organizacional para o digital.

Elevar o seu modelo de negócios de 10% para 10X não é simplesmente um redimensionamento, exige desenvolver um olhar completamente novo para o seu negócio e mercado – Design.

Modelos de negócios exponenciais exigem imaginação exponencial. Não limitar-se apenas as ideias internas da organização, é necessário desbloquear o potencial organizacional – Colaboração.

Acelerar o aprendizado estudando os outros modelos de negócios bem-sucedidos e lucrativos, usar uma linguagem comum já existente, fazer escolhas estratégicas similares e identificar “antilogs” – negócios com os quais não queremos emular, mas aprender.

Para chegar ao 10X no seu modelo de negócios, inevitavelmente aplicar tecnologias emergentes em pelo menos um dos itens principais do canvas de modelo de negócio. Combinando a tecnologia existente com uma proposta de valor alternativa.

Entender os nove princípios de design para a transformação exponencial, para guiar seus esforços. Cada um deles está ligado a um item do Business Model Canvas.

 

::: Sobre a Inscrição

Sobre inscrição, condições e a forma de pagamento.

Inscrições e Certificados
Um curso da Revista MundoPM – Certificado de Participação.
Faça sua inscrição online clicando no Botão do Preço – nesta página no canto superior direito,

• Está incluso no curso:
– 08 horas de aula
– 01 Coffee-break por encontro
– Material para as atividades
– Certificado de Participação em Treinamento.

• Formas de Pagamento:
– Boleto bancário
– Débito em conta corrente – via cartão de débito
– Depósito em conta – Banco do Brasil ou Itaú
– Cartão de crédito: VISA, AMEX, MASTER ou DINNERS

• Política de Cancelamento:
– Prazos: a solicitação de reembolso do valor da inscrição é válida somente para requisições recebidas e confirmadas 07 dias úteis anterior a data de realização do evento.
– Valores: em todos os casos incidirá no mínimo sobre o valor do reembolso descontos referentes aos custos de operações das instituições financeiras.
– Limites: cancelamentos motivados por força maior serão exceções tratadas caso a caso, assim como as custas do processo.
– Padrão: todos os direitos do consumidor serão aplicados como base normativa em caso de ressarcimento nesta operação de compra.

::: Carga Horária e Cronograma

Workshop 08 horas

::: Público Alvo

  • Gestores de Iniciativas Organizacionais
  • Líderes de Projetos
  • Designer de Estratégias
  • Líderes de Planejamento

::: Conteúdo Programático

 

  • Compreender a mecânica dos modelos de negócios
  • Business Model Canvas – Como derivar os nove blocos essenciais de construção de modelo de negócio para exponencial.
  • Analisar os porquês dos negócios exponenciais são essencias no mercado atual.
  • Como rever seu modelo de negócios atual para elevar de 10% para 10X.
  • Como viabilizar a imaginação exponencial.
  • Assimilar outros modelos de negócios bem-sucedidos e lucrativos, e como identificar “antilogs
  • Como criar valor utilizando tecnologias emergentes/existentes ao novo modelo de negócio, aplicando na proposição de valor, canais ou recursos-chave.
  • Entender os 09 princípios de design para a transformação exponencial.

::: Palestrantes

Francisco Rodrigues Gomes

Empreendedor; Professor
Empreendedor, Investidor, Executivo/Diretor e Board Advisor. Especialização (Executive Program) na área de Estratégia de Negócios pelas Universidades de Stanford (GSB), Berkeley (Haas) e MIT Sloan e Singularity University nos EUA. Alumnus da Singularity University e Membro da Singularity University Global Hub. Recebeu Prêmio Honorable Mention pelo Massachusetts Institute of Technology: MIT (Cambridge/USA). Co-fundador da Plataforma BazaarBrazil em Redwood-CA; Co-fundador da CardioCare premiada com a menção honrosa no MIT Building Global Innovators. Prêmio PwC & FGV/SP na área de Inovação. Recentemente lançou a empresa Hardera no segmento de BioTechnologia. Em 2018, Hardera é a Startup selecionada do Programa SU Ventures da Singularity University, no Vale do Silício. Incorporada no mercado americano e a SU Ventures torna-se acionista da Hardera. Mentor do Google Campus(Brasil/SP) e Founder Institute (CA/USA). Mestre(MsC.) pela PUC/SP. Professor da FAAP - Graduação e MBA. Autor de Livro na área de Inovação e Estratégica de Negócios. Linkedin: https://www.linkedin.com/in/frg01
*O instrutor é Almnus e Membro da Singularity University Hub, tendo tido aulas e workshops abordando o tema, com os criadores do conceito de Organizações Exponenciais na sede da Singularity em Moffett Field campus da NASA na Califórnia/USA.