Resumo:
Como potencial provedora de conhecimento e geradora de grandes resultados a gestão de recursos humanos em projetos vem sendo tratada pelas empresas como um dos grandes “trunfos” estratégicos para que consigam ocupar lugar de destaque no atual cenário global. Como forma de gerir mais eficientemente suas equipes, grandes empresas privadas e governamentais vêm adotando de forma generalista o indicador psicológico Myers Briggs Type Indicator – MBTI® como meio de ajuda à resolução de seus problemas nas mais diversas esferas corporativas. Após aplicado o indicador MBTI® a cada membro da equipe, o gestor poderá ter indícios suficientes para selecionar ou ainda reposicionar o colaborador dentro da própria equipe ou da organização, de forma a extrair o melhor de suas preferências psicológicas para determinadas tarefas e/ou projetos. O MBTI® baseia-se no estudo originado pelo psiquiatra e psicoterapeuta suíço Carl Gustav Jung, que envolve os chamado “tipos psicológicos”. Sendo assim, o presente artigo visa a expor de forma teórica, por meio de casos de sucesso, como o indicador MBTI® pode vir a auxiliar a gestão de recursos humanos a se tornar um processo mais assertivo dentro da empresa.

Autor: André Luiz Rocha

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2016
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