Prazo Agregado: uma abordagem prática para gestão de prazos em projetos
14 11 2016
Resumo:
Este artigo apresenta como pode ser realizada a gestão de prazos em projetos por meio de duas técnicas complementares: a do Earned Value (Valor Agregado) e a do Earned Scheduled (Prazo Agregado), apresentando exemplos para cálculo de indicadores, de variações até a data e projeções de tempo para encerramento do projeto.
Palavras-Chave:
2.0. Mudanças. Necessidade. Gerenciamento. Projetos. Tecnologia.
Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2016
Pág. 62
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