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::: Artigo

Coluna: FALANDO DE PROJETOS – Ed. 62

14 11 2016
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Degustação:
Entendo completamente a necessidade de as pessoas quererem e precisarem monitorar o desempenho de seus projetos e definir previsões futuras para que decisões possam ser tomadas. Umas das técnicas mais usadas para isso é o Earned Value Management (EVM). Essa técnica, criada na década de 1960, realmente funciona de maneira eficiente? Suas previsões são confiáveis? Minha resposta para as duas perguntas é SIM, desde que as premissas assumidas pelo modelo seja aceitas e verdadeiras. Mas quais seriam essas premissas? No meu modo de ver são três: (i) Não existem riscos no projeto; (ii) A baseline de um projeto é imutável; e (iii) O desempenho futuro pode ser previsto com base no desempenho passado… LEIA MAIS

Autor: Hélio Rodrigues Costa

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2015
Pág. 82
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