Resumo:
Este artigo apresenta e comenta a Construção do Modelo de Maturidade de Equipes de Projetos, baseado na tecnologia coaching e sua validação por meio da aplicação da Prática Koach em estudo de caso. Sua principal aplicação está relacionada a como um gerente de projetos pode incorporar os princípios da tecnologia coaching no desenvolvimento de equipes de projetos, para que estas atinjam alto desempenho de maneira autorregulável e com autoaprendizagem. Dessa forma realizou-se uma investigação com o objetivo de construir um modelo específico para formação e gestão de mudanças de equipes de projetos, baseado na tecnologia coaching: O Modelo MEP – Modelo de Maturidade para Equipes de Projetos. Esse modelo busca viabilizar o aumento do desempenho das equipes de projetos e criar perspectivas de ampliação de resultados para os projetos e para as organizações. De caráter genérico, possui 5 níveis, 2 dimensões e 8 critérios para avaliação e gestão da maturidade da equipe. Conclui-se, a partir desse estudo, que o “Modelo de Maturidade para Equipes de Projetos – Modelo MEP” se mostrou capaz de promover um importante aporte para as equipes de projetos a partir de diagnóstico preciso da situação atual e do desenho de um plano de maturidade consistente, com o objetivo de alcançar metas fixadas e mover a equipe de um nível inferior de maturidade a um nível superior.

Autor: Katiany Hipólito de Oliveira

Publicado: MundoPM - Dez/2015 Jan 2016
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