Resumo:
Este artigo tem como principal objetivo propor um modelo para mensurar os critérios técnicos e estratégicos de projetos objetivando pontuá-los e classificá-los numa matriz com potencial de classificação em baixa, média e alta priorização de projetos. Inicialmente foi realizado um levantamento bibliográfico de critérios estratégicos e técnicos utilizados por organizações para a priorização de projetos. A partir dessas informações foi aplicado um questionário em escala Linkert para que as empresas participantes pontuassem esses critérios em graus de importância e utilização. Um grupo de 42 empresas participou da pesquisa e seus dados foram analisados por meio de ferramentas estatísticas que resultaram em grupos de significância que posteriormente foram mensurados para o desenvolvimento do modelo. A partir dos critérios mensurados, o questionário foi reestruturado para atender ao modelo final de priorização e apresentar dois valores referentes aos critérios estratégicos e técnicos passíveis de plotagem gráfica numa matriz desenvolvida capaz de apresentar classes de priorização. O modelo foi aplicado em duas organizações com cultura de execução e gerenciamento em projetos e com um portfólio disponível para análise crítica do estudo proposto. Como ponto positivo do modelo proposto destaca-se a simplicidade na aplicação nos ambientes organizacionais e o aspecto visual da matriz que favorece a apresentação e classificação dos projetos em baixa, média e alta priorização. A principal contribuição deste trabalho é a proposição de um modelo estrutural para análise e mensuração dos critérios técnicos e estratégicos, relacionados aos projetos para execução numa organização.

Autor: Fernanda Malagutti

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2016
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