Com mais de 10 anos de experiência, Rafael é gerente da área de Infrastructure & Capital Projects na Deloitte, onde atua com o plane- jamento, monitoramento e controle de indicadores de performance, análises estratégicas de projetos de capital, análise de dados (business analytics), gestão de pleitos, auditoria técnica em projetos de capital, indicadores de produtividade, EVM, Cost to Complete e outros méto- dos de previsão. Já trabalhou com clientes dos mais diversos setores, como mineração, petroquímico, óleo e gás, energia e cimento, dentre outros. Possui extensa experiência e conhecimento com as melhores práticas e modelos de gestão de projetos (brownfi eld e greenfi eld), tais como metodologia FEL, PMBOK®, PRICNE2®, CII Best Practices, AACE Recommended Practices e IPMA – IBP, dentre outras. Teve sua carreira desenvolvida ini- cialmente na área de gestão da qualidade, posteriormente atuou como engenheiro do produto e atualmente atua na gestão de projetos de capital, tendo trabalhado em grandes empresas, como Fiat Automóveis e Vale. É graduado em engenharia química e pós-graduado em estatística, ambos pela Universidade Federal de Minas Gerais. Fez o curso de Aperfeiçoamento em Controladoria e Finanças na Universidade Federal de Minas Gerais. Cursou também o Transforming Your Leadership Strategy do MIT Sloan School, nos Estados Unidos. Além disso, é certifi cado em PMP, PMI-RMP e PRINCE2-Practitioner.