Workshop PM-Rank
Este workshop é um treinamento prático e inovador sobre GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS. o PMRank utiliza estudos de caso, conjuntos de critérios variados e modelos de tomada de decisão multicritérios tais como o Analytic Hierarchy Process (AHP), que possibilitam que os participantes tenham o conhecimento necessário para decidir sobre a composição adequada do mix de projetos a ser empreendido.
A base metodológica de todos os trabalhos do PMRank está no Standard of Portfolio Management publicado pelo Project Management Institute e no MoP (Management of Portfolios) publicado pelo UK Office of Government Commerce (OGC).
::: Carga Horária e Cronograma
::: Conteúdo Programático
Ao final do treinamento o aluno será capaz de:
• Ver o resultado de uma estratégia específica refletida na carteira de projetos escolhida.
• Comparar as diferentes abordagens e suas implicações nos resultados dos projetos selecionados.
• Selecionar os critérios adequados a serem utilizados com base no direcionamento estratégico.
• Entender e diferenciar os critérios quantitativos, qualitativos e estratégicos.
• Traduzir objetivos estratégicos empresariais em critérios de seleção.
• Utilizar o Analytical Hierarchy Process (AHP) como base matemática comparativa para priorizar projetos e critérios.
• Decompor um direcionamento estratégico de alto nível em critérios diretos, tangíveis e mensuráveis.
• Balancear o portfólio de projetos levando em consideração as restrições existentes de recursos e investimentos.