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Academy MPM

Curso Online: Preparatório para o Exame de Certificação PMP

::: Descrição

Solidificar conceitos básicos e avançados de Gerenciamento de Projetos, seguindo as boas práticas preconizadas pelo PMI®, e que compõem a base necessária para obter a certificação PMP®

Praticar simulados em formato baseado no exame de certificação

Curso Preparatório Online para o Exame de Certificação PMP® São 82 videoaulas somando 54 horas de curso. Atualizado com o Guia PMBOK 5a, edição e com as últimas modificações no exame feitas em Janeiro/2016

Corpo Docente

Prof. André Ricardi, PMP

photoRicardi

Especialista em gerenciamento de projetos há 18 anos, com atuação em projetos nacionais e internacionais em empresas financeiras, de logística, comércio exterior e indústria, destacando entre elas Banespa, König, Hexa Solution, Wilson Logistics, Leschaco, Santander, Verano, Perrotti Partners, Bradesco, Capgemini e METSO. Participou em mais de 28 projetos, sendo em 21 deles como gerente de projetos ou líder. Utiliza os conceitos do Guia PMBOK® desde sua primeira versão. Autor do método Preparatório PMP® utilizado pela EasyBOK e dos workshops EasyDay e EasyWeek. Autor do livro “EASYBOK: Um Guia de Sobrevivência para o Gerente de Projetos”, que será lançado no primeiro semestre de 2014. Revisor técnico do livro “Gerência de Projetos – Guia para o Exame Oficial do PMI”, da autora Kim Heldman. Edições de 2009 e 2014. Organizador da Coleção Grandes Especialistas Brasileiros em Gerenciamento de Projetos (14 volumes), publicada pela Editora Elsevier em 2014. Pós-graduado em “Docência no Ensino Superior” e Bacharel em análise de sistemas, atua como professor há 27 anos, sendo há 8 anos em pós-graduação e há 15 em graduação. É coordenador dos cursos de pós-graduação “Gerenciamento de Projetos — Práticas do PMI” e “Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO” do SENAC, e de eventos como: PMDome®, PMRank®, PMTools, IPEMAC e Congresso Six Sigma Brasil. Atuou como docente na FGV, FATEC-SP, MACKENZIE, FECAP, INPG e Cruzeiro do Sul.

Prof. Francisco Zuccato Junior, PMP

photoFranciscoZuccatoJuniorEngenheiro Naval formado pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (Poli/USP) em 1978. Possui certificação Project Management Professional (PMP), pelo Project Management Institute (PMI). Ampla experiência como Gerente de Projetos em grandes projetos de engenharia em diversas empresas, tais como Ministério da Marinha, Nortel Networks, Promon Engenharia, Método Engenharia e Ctmain Engenheiros. Consultor da área de Planejamento para a Central Nuclear Almirante Álvaro Alberto – ANGRA 3 Atualmente é o Diretor da Gestão e Projetos da Parsons do Brasil. Professor nos Cursos de Pós Graduação em Gestão de Projetos do SENAC –SP, do Instituto de Engenharia de São Paulo, da FATEC – Faculdade de Tecnologia de São Paulo, da Universidade Presbiteriana Mackenzie e da Universidade Toledo – Presidente Prudente, além de vários cursos de especialização corporativos na área de Gestão de Projetos.

Prof. José Abranches, PMP

photoAbranches

Mestre em Tecnologia pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza (CEETEPS). Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMP) certificado pelo Project Management Institute (PMI). Especialista em Gestão de Projetos pela Faculdade de Informática e Administração Paulista (FIAP). Graduado em Matemática Bacharelado pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras da Fundação Santo André (FSA). Membro da Comissão de Estudo Especial de Gestão de Projetos (ABNT/CEE-93) para a publicação da norma ISO 21500 – Orientações sobre gerenciamento de projeto. Docente dos cursos de pós-graduação e de extensão universitária do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC), nas modalidades de ensino presencial e a distância. Foi docente dos cursos de graduação a distância da Universidade Braz Cubas (UBC) e da Universidade Gama Filho (UGF) e presenciais do núcleo de cursos tecnológicos e sequenciais das Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU). Sócio diretor da Modela Informação & Tecnologia, empresa nacional, fundada em 1999, especializada nos serviços de Gerenciamento de Projetos e Design e Engenharia de Serviços, possui experiência de mais de 25 anos na área de Tecnologia da Informação e Comunicação e Gestão Empresarial, com ênfase no Gerenciamento de Projetos segundo as práticas descritas no Guia PMBOK.

Prof. Armando Terribili Filho

photoArmando

Diretor executivo da Impariamo, é pós-doutor e doutor em Educação pela Universidade Estadual Paulista (Unesp), mestre em Administração de Empresas pela Fecap e graduado em Matemática com ênfase em Tecnologia da Informação. É professor na Univali (SC) e no Senac (SP), em cursos de pós-graduação.   Foi professor-titular doutor da FAAP. Trabalhou na Unisys Brasil por 26 anos e outras empresas como Alcan, Coca-Cola (Spal), J. W. Thompson e Copebrás. Como diretor de projetos na Unisys foi certificado nos Estados Unidos como Black Belt, atuando no programa Six Sigma Lean, gerenciando projetos internacionais.   Tem publicações científicas nos Estados Unidos, Portugal, Itália, Espanha, Argentina, Colômbia, Costa Rica, México e Brasil. Detém a certificação PMP desde 2003.   Autor dos livros: Indicadores de gerenciamento de projetos: monitoração contínua (2010), Gerenciamento de projetos em 7 passos: uma abordagem prática (2011) e Gerenciamento dos custos em projetos (2014), da coleção Grandes Especialistas Brasileiros.

::: Objetivos do Curso

Outros Cursos do Autor

Curso: Módulo de Alterações do Exame PMP 2016

Assista Apresentação

 

Curso: Easy Live Canvas: Planejamento de Projetos

Assista – Apresentação

Assista – Curso

 

 

::: Carga Horária

Informações Importantes

O curso será realizado na modalidade online, sendo as aulas gravadas e disponibilizadas aos alunos matriculados no decorrer do curso. Caso o aluno não possa assistir às videoaulas no dia em que forem liberadas, o acesso às mesmas ficará disponível até o final do curso.

O prazo de acesso ao curso será de 3 meses a partir da data da matrícula ou do início do curso caso a matrícula seja feita antes do início das aulas.

Não é permitida a gravação e/ou download das videoaulas. No entanto, os alunos poderão assistir às videoaulas quantas vezes quiserem durante o período de acesso.

Os materiais em PDF poderão ser baixados e impressos. As apostilas serão disponibilizadas no decorrer do curso e não estarão vinculadas ao cronograma de liberação das aulas. Não serão, necessariamente, todas as aulas que terão apostilas complementares em PDF.

::: Conteúdo Programático

Conteúdo Programático

  • Simulado — visa exercitar questões abordadas na prova de certificação.
  • Entendendo a Certificação PMP®
  • Como o exame é elaborado
  • Elaborando um projeto para a aprovação no exame
  • Dicas para aumentar as suas chances de sucesso
  • A Estrutura do Gerenciamento de Projetos
  • A Norma de Gerenciamento de Projetos de um Projeto
  • Ética e Responsabilidade Profissional
  • Grupos de Processos do Gerenciamento de Projetos (seguindo a ordem mais provável de execução dos 47 processos do Guia PMBOK®, de acordo com a proposta do PMI®)
  • As Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos , Aquisições e Partes Interessadas do Projeto
Conteúdo de: Curso Online: Preparatório para o Exame de Certificação PMP
Entendendo a Certificação PMP®
Como o exame é elaborado
Elaborando um projeto para a aprovação no exame
Dicas para aumentar as suas chances de sucesso
A Estrutura do Gerenciamento de Projetos
Norma de Gerenciamento de Projetos de um Projeto
Ética e Responsabilidade Profissional
Grupos de Processos do Gerenciamento de Projetos (seguindo a ordem mais provável de execução dos 47 processos do Guia PMBOK®, de acordo com a proposta do PMI®)
As Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos , Aquisições e Partes Interessadas do Projeto

::: Corpo Docente

Prof. André Ricardi

Coordenador
Especialista em gerenciamento de projetos há 18 anos, com atuação em projetos nacionais e internacionais em empresas financeiras, de logística, comércio exterior e indústria, destacando entre elas Banespa, König, Hexa Solution, Wilson Logistics, Leschaco, Santander, Verano, Perrotti Partners, Bradesco, Capgemini e METSO. Participou em mais de 28 projetos, sendo em 21 deles como gerente de projetos ou líder. Utiliza os conceitos do Guia PMBOK® desde sua primeira versão. Autor do método Preparatório PMP® utilizado pela EasyBOK e dos workshops EasyDay e EasyWeek. Autor do livro “EASYBOK: Um Guia de Sobrevivência para o Gerente de Projetos”, que será lançado no primeiro semestre de 2014. Revisor técnico do livro "Gerência de Projetos - Guia para o Exame Oficial do PMI", da autora Kim Heldman. Edições de 2009 e 2014. Organizador da Coleção Grandes Especialistas Brasileiros em Gerenciamento de Projetos (14 volumes), publicada pela Editora Elsevier em 2014. Pós-graduado em “Docência no Ensino Superior” e Bacharel em análise de sistemas, atua como professor há 27 anos, sendo há 8 anos em pós-graduação e há 15 em graduação. É coordenador dos cursos de pós-graduação “Gerenciamento de Projetos — Práticas do PMI” e “Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO” do SENAC, e de eventos como: PMDome®, PMRank®, PMTools, IPEMAC e Congresso Six Sigma Brasil. Atuou como docente na FGV, FATEC-SP, MACKENZIE, FECAP, INPG e Cruzeiro do Sul.

::: Requisitos para Acesso

Requisitos para Acesso

Recomenda-se o uso de conexão banda larga de 1Mbps ou superior.
Seu acesso ao conteúdo será liberado imediatamente após o preenchimento do cadastro. Você receberá por e-mail o login e a senha para acesso.

Conexão de internet:

Conexão de banda larga de 1Mbps dedicada* ou superior.

Configurações de software:

1. Plug-in do Adobe Flash Player 10.1 ou posterior
2. Windows XP SP3 ou posterior
3. Google Chrome, Internet Explorer 8, Firefox 4 ou posteriores

Configurações mínimas para o computador:

1. Processador 2.33 GHz ou superior
2. Memória RAM 1Gb ou superior
3. Memória gráfica 128 Mb (placa de vídeo) ou superior
4. HD com 10Gb livres
5. Monitor 1024×768 pixels

* Em redes compartilhadas a configuração recomendada é de 1Mbps multiplicada pelo número de dispositivos.

Conexão com Internet
Conexão de banda larga de 1Mbps dedicada* ou superior.
Configurações de Software
Plug-in do Adobe Flash Player 10.1 ou posterior
Conexão de banda larga de 1Mbps dedicada* ou superior.
Google Chrome, Internet Explorer 8, Firefox 4 ou posteriores