Performance de uma Obra Pública por meio do Gerenciamento do Valor Agregado
Degustação:
Este estudo de caso foi realizado por meio da disponibilidade de registros internos da empresa, a partir dos quais se gerava um relatório semanal que continha informações sobre o andamento da obra, tais quais: indicadores de desempenho de custo e prazo, gráficos e previsões. Analisou-se, por meio dos indicadores e gráficos, que desde o início a execução esteve atrasada, porém em nenhum momento foram desembolsados valores superiores ao que de fato foi agregado. LEIA MAIS…
Autores: Viviane Schmoeller Bicalho, Carlos Roberto CamposPublicado: MundoPM - Abr/Mai-2018
Pág. 14-20
::: Autor do artigo
Viviane Schmoeller Bicalho
Especialista em gestão de projetos e engenheira civil. Experiência profissional com planejamento e gerenciamento de obras. (viviane.sbicalho@gmail.com)
Carlos Roberto Campos
Professor associado e orientador de monografias no PECEGE/ESALQ. Especialista em gestão de projetos e Analista em tecnologias de defesa na Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S/A alocado no Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo. (carlos76.campos@gmail.com)
