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::: Artigo

Modelo I4 de Gestão Contingencial de Projetos

16 02 2017
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Resumo:
O uso abrangente de projetos nas organizações estimula a busca por fatores que influenciem o sucesso de um projeto de forma a construir road maps de gerenciamento mais eficazes. No entanto, para isso é preciso saber que uma única receita não atende a tipos distintos de projetos. Neste sentido, propomos o modelo I4 de gestão contingencial de projetos, que classifica e relaciona road maps gerenciais específicos.

Degustação:
A crescente oferta por modelos de referência em gerenciamento de projetos reflete a busca pela maior eficiência e eficácia na condução de empreendimentos de diversos tipos e natureza. No entanto, aumenta também a discussão sobre a premissa de uma teoria universal de gestão de projetos aplicável a todos os tipos de projetos… LEIA MAIS

Autores: Marly Monteiro de Carvalho, Roque Rabechini Jr.

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2010
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