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Academy MPM

Videoaulas: Introdução ao Gerenciamento de Projetos – PMBOK, PRINCE2, IPMA e PMO

O curso de Introdução ao Gerenciamento de Projetos explora principalmente uma visão sobre áreas de conhecimento do Guia PMBOK®, mas também aborda a metodologia PRINCE2®, o olho de competências do IPMA, e também faz uma introdução sobre Escritório de Gerenciamento de Projetos.

Este curso online é indicado para pessoas que estão ingressando na área de gestão de projetos ou faz parte de uma equipe de projetos e deseja ter um visão introdutória sobre as práticas abordadas e suas abrangências.

O conteúdo do curso abrange a apresentação de práticas e técnicas exercidas em gerenciamento de projetos que são defendidas pelo Guia PMBOK® do PMI-Project Management Institute, que é um guia de melhores práticas em gerenciamento de projetos mais difundido no mundo.

Seu acesso ao conteúdo será liberado imediatamente após o preenchimento do cadastro. Você receberá por e-mail o login e a senha para acesso.

::: Objetivos do Curso

O curso introdução ao gerenciamento de projetos tem como objetivos permitir ao aluno ter uma visão geral introdutória sobre a abrangência das práticas de gerenciamento de projetos.

::: Carga Horária

O curso é composto por 10 horas/aula, divididos em 20 videoaulas.

As videoaulas serão produzidas e disponibilizadas aos alunos por meio de login de acesso ao sistema de ambiente do aluno.

O prazo de acesso ao curso será de 3 meses a partir da data da matrícula ou do início do curso caso a matrícula seja feita antes do início das aulas.

Carga horária

1º dia

Atividades Data de início Data de Fim
1 2 3
4 5 6

2º dia

Atividades Data de início Data de Fim
345 542 4231

::: Conteúdo Programático

O curso está dividido em 15 módulos.

Abordando inicialmente todas as disciplinas do Guia PMBOK® para permitir ao aluno ter uma visão abrangente sobre as áreas envolvidas no gerenciamento de projetos. E também exercícios de fixação de conteúdos chaves.

Na sequencia metodologias como PRINCE2 e as competências do IPMA são apresentadas, para permitir que o aluno tenha visões aprofundadas sobre as abordagem que gerenciamento de projeto pode tomar.

Também importante como temática nesse curso é o aluno saber como funciona um Escritório de Gerenciamento de Projetos.

Conteúdo de: Videoaulas: Introdução ao Gerenciamento de Projetos – PMBOK, PRINCE2, IPMA e PMO
Como ler o Guia PMBOK® (30 min.)
Gerenciamento de Escopo (2 aulas de 30 min.)
Gerenciamento do Tempo (2 aulas de 30 min.)
Gerenciamento de Custos (2 aulas de 30 min.)
Gerenciamento da Qualidade (30 min.)
Gerenciamento de Recursos Humanos (30 min.)
Gerenciamento de Riscos (2 aulas de 30 min.)
Gerenciamento de Aquisições (30 min.)
Gerenciamento da Integração (30 min.)
Gerenciamento da Comunicação (30 min.)
Gerenciamento de Stakeholders (30 min.)
Aplicação Prática do Guia PMBOK® - Exercícios (30 min.)
Visão Geral sobre outras Metodologias (30 min.)
Introdução às Competências e Habilidades (30 min.)
Introdução ao Escritório de Projetos (30 min.)

::: Corpo Docente

Mario Henrique Trentim

Professor
Engenheiro Eletrônico e mestre em Engenharia pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica, MBA em Administração Financeira pela CBS (Laureate). Possui cursos Advanced Topics in Project Management pela University of La Verne e Gestão Avançada de Projetos pela Fundação Dom Cabral. Entre 2001 e 2010, trabalhou no Centro Técnico Aeroespacial e no Departamento de Controle do Espaço Aéreo como engenheiro, gerente de projetos e de programas. Atualmente é gestor de planejamento estratégico e de inovação, trabalhando no PMO do Instituto de Aeronáutica e Espaço. Professor da FAAP, FGV e ITA em disciplinas de engenharia, administração e gerenciamento de projetos. Possui certificações PMP®, PMI-RMP®, PRINCE2® e MCT®. Autor dos livros “Gerenciamento de Projetos: Guia para as Certificações PMP® e CAPM®” (Ed Atlas, 2011), “Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI®” (Ed Atlas, 2012) e “Managing Stakeholders as Clients” (PMI, 2013).

Rui Wagner R. Sedor

Professor
Consultor Sênior em Gerenciamento de Projetos. Com 27 anos de experiência na área, trabalhou na Nokia Siemens Networks; Siemens; e Professor e coordenador de programa na FGV. Possui formação pela Stanford University - Professional Education, Strategic Decision & Risk Management; e Professional Education, Project Management. Além de MBA pela Universidade Positivo; ESCP Europe - Master, Management by Projects. E engenharia pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

André Choma

Professor
Engenheiro Master na Vale. Professor da FGV. Possui certificação PMP (Project Management Professional) e RMP (Risk Management Professional), MBA Executive pela IE Business School - Espanha. Apresentou artigos técnicos e palestrou no PMI Global Congresses North America in Denver (2008), Washington D.C. (2010) e Vancouver (2012), e também em 2009 PMI Global Congress EMEA in Amsterdam - Netherlands. É autor do livro “How to Manage Construction Contracts With Contractors” (2005 – www.gestaodeempreiteiros.com.br).

Farhad Abdollahyan

Professor
Graduado e Mestre em Administração pela International Management School e HEC, Master in Project Management pela Universidade de George Washington e doutorando em Administração pela Universidad Nacional de Rosário, Argentina. É consultor certificado em FI/CO e ASAP® (SAP), PMP®, RMP® e OPM3CP (PMI) e MSP™,PRINCE2™,P3O™ e MoP™ (Cabinet Offi ce – UK). Farhad possui mais de 30 anos de experiência profissional em empresas de porte em diversas funções gerenciais. É Project Management Practice Advisor de UNOPS e pesquisador, professor e consultor em gestão de projetos. Participou do desenvolvimento e atualização do OPM3® e PMI Standard for Portfolio Management 3rd edition. É autor e tradutor de livros e artigos sobre gerenciamento de projetos e colunista da revista MundoPM.

::: Requisitos para Acesso

Não há pre-requisitos obrigatório de conhecimentos prévio para realizar o curso. Porém é desejável que o aluno tenha noções básicas sobre planejamento, administração de empresas e trabalho em equipe.

Conexão de internet:
Conexão de banda larga de 1Mbps dedicada* ou superior.
* Em redes compartilhadas a configuração recomendada é de 1Mbps multiplicada pelo número de dispositivos.
Configurações de software:
1. Plug-in do Adobe Flash Player 10.1 ou posterior
2. Windows XP SP3 ou posterior
3. Google Chrome, Internet Explorer 8, Firefox 4 ou posteriores
Configurações mínimas para o computador:
1. Processador 2.33 GHz ou superior
2. Memória RAM 1Gb ou superior
3. Memória gráfica 128 Mb (placa de vídeo) ou superior
4. HD com 10Gb livres
5. Monitor 1024x768 pixels