Resumo:
Os artigos que apresentamos nas últimas edições da Mundo PM abriram um leque de discussões em torno da forma mais adequada a nos anteciparmos aos problemas. O SDPM – Success Driven Project Management – discutido no último artigo (Planejamento e Controle de Projetos, parte III, Mundo PM, jun/jul 2009) traz uma solução interessante para quando temos um planejamento detalhado. No entanto, um dos pilares dessa metodologia pode ser aplicado por você em projetos de qualquer porte, a qualquer momento, através do Gerenciamento por Tendências. A análise de tendência pode ser feita sobre um ou mais dos diversos elementos do projeto, como: produtividades, duração total, custo, ocorrência de chuvas e seus impactos, quantidade de erros, quantidade problemas na integração de Casos de Usos já testados, etc.