Resumo:
A globalização e as tecnologias de comunicação muito têm contribuído para a consideração de aspectos internacionais nos projetos. No plano internacional, os desa?os para gerenciar projetos tendem a ser ainda maiores. Os aspectos culturais constituem o principal desses desa?os, conforme indicam pesquisas. Eles di?cultam o trabalho conjunto de pessoas com origens, idiomas e formações distintas. Uma proposta para apoiar o gerenciamento dos aspectos culturais em projetos internacionais é apresentada neste artigo. Ela se baseia em 12 dimensões culturais. Diversos casos típicos do gerenciamento de projetos internacionais são discutidos, com base nessas dimensões.

Autor: J. Amaro dos Santos

Publicado: MundoPM - Dez/2006 Jan/2007
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