Combinação de Técnicas GVA-PA e GDA
Resumo:
Neste artigo explora-se a combinação de técnicas para a determinação do status financeiro e técnico de projetos. O Gerenciamento do Valor Agregado (GVA) e seu complemento, o Prazo Agregado (PA) e o Gerenciamento da Duração Agregada (GDA) são descritos brevemente e apresenta-se a forma de construir as curvas envolvidas. Discorre-se ainda sobre os cuidados a se tomar na utilização dessas técnicas e a aplicabilidade delas em projetos de pequeno e de grande porte. Finalmente o artigo propõe um método original de determinar o status do projeto que, os autores acreditam, simplificará a apresentação ao patrocinador e aos executivos envolvidos.
Publicado: MundoPM - Dez/2015 Jan 2016
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::: Autor do artigo
Paulo André Andrade
Atua desde 1995 por sua empresa, a Techisa, como consultor em gerenciamento de projetos. Exerce, como freelancer, o ofício de tradutor técnico. Graduou-se em Engenharia Eletrônica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA-1968): possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-2008) e é credenciado, desde 2009, Project...
Floriano Salvaterra
Engenheiro Eletrônico pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), Pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Certificado PMP pelo Project Management Institute (PMI). Sócio-diretor da Engha Consultoria e Projetos. Consultor e Professor em cursos de gerenciamento de projetos e de certificação PMP. Voluntário do PMI Rio...
