Resumo:
Este artigo apresenta a metodologia utilizada para a elaboração do processo que expõe o avanço físico, assim como a criação de indicadores de desempenho de custo e prazo a partir da integração e adaptação dos processos existentes no Guia PMBOK e SCRUM, em projetos de elaboração de mapas cartográficos.

Degustação:?
Projetos para a produção de mapas cartográficos possuem similaridades entre si. Porém, cada um possui características próprias devido às variações de topografia e cobertura do uso do solo que envolve a área do projeto. Essas características podem gerar variações consideráveis de tempo para sua execução, fazendo com que dois mapas não sejam produzidos num mesmo intervalo de tempo, dificultando assim a medição do avanço físico desse tipo de projeto. Sabendo-se que a topografia e a cobertura do uso do solo são variáveis que não estão no controle do gerente do projeto, algumas técnicas podem ser utilizadas para contornar este cenário. O objetivo deste artigo é demonstrar a aplicação conjunta do framework ágil SCRUM, que somada a alguns dos processos do Guia PMBOK® podem gerar dados de avanço físico de forma precisa, além de criar indicadores de desempenho de custo e prazo que possibilitarão uma melhor medição e controle do projeto ao longo do seu ciclo de vida… LEIA MAIS

Autores: Marcelo R. Barbosa, Mario H. Trentim

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2016
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