Resumo:
O objetivo do presente trabalho é verificar qual é o estilo de liderança predominante nas empresas e avaliar como os gestores, em função das variáveis sexo e idade, alternam os diferentes estilos de liderança. Baseado no artigo “Leadership that get results”, de Daniel Goleman, os estilos de liderança possuem ligação distinta com os componentes da inteligência emocional. Em seu estudo, definiram-se seis diferentes estilos de liderança. São eles: despótico, visionário, agregador, democrático, agressivo e conselheiro. Para a realização do presente trabalho, foi feita uma pesquisa entre os dias 05 e 29 de maio de 2014 entre gestores de diferentes empresas para avaliarmos os pontos citados anteriormente. Como resultado da pesquisa concluiu-se que, por conta dos treinamentos realizados pelas empresas com os gestores, o estilo visionário é predominante frente aos outros estilos de liderança. Entretanto, os líderes tendem a alternar seus estilos de liderança em função do sexo e da idade. As mulheres visionárias alternam entre agregador e conselheiro, ao passo que os homens visionários alternam com o estilo conselheiro. Os gestores visionários nascidos entre 1960 e 1980 tendem a alternar seu estilo de liderança com os estilos agregador e conselheiro, pois as pessoas nessa faixa etária possuem um perfil de conselheiro e buscam harmonizar situações. Os gestores visionários nascidos antes de 1960 tendem a alternar seu estilo de liderança com os estilos agregador, democrático e agressivo, sendo o último por conta da alta necessidade de respostas rápidas. A pesquisa atribuída não trouxe participação de líderes nascidos após 1980.

Autores: André Bittencourt, Marcel Merlin dos Santos

Publicado: MundoPM - Dez/2014 Jan/2015
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