AutoresMario H. Trentim

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::: Sobre o Autor

Mario H. Trentim

05 12 2016

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Engenheiro e mestre pelo ITA, MBA em Finanças pela CBS, cursos de es- pecialização pela FDC, SUNY e ULV, possui cer- tifi cações CBAP, PfMP, PMP, RMP, PRINCE2 e Microsoft Certifi ed Trai- ner. Professor e autor de livros em gestão de projetos com mais de 15 anos de experiência. Em 2014, recebeu o prêmio PMI Harold Kerzner. Atualmente, sócio da empresa Tren- tim & Associados, Diretor de Pesquisa do IBADE e Diretor de Programas do Project Managers Without Borders | linkedin.com/in/trentim

Microsoft MVP e Regional Director. CEO da PMO Global Alliance e Diretor Executivo da TRENTIM Gestão & Tecnologia

::: Artigos de Mario H. Trentim

Boas Práticas para Gestão de Projetos de Tecnologia e Transformação Digital utilizando PMI Citizen Development Framework

PMI Citizen Development Framework
Autores: Mario H. Trentim, Gustavo R. Moraes, Douglas S. Romão.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar-2021. - Pág. 69-73

R$ 9,90

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Liderança Digital em Equipes Online de Alta Performance

Quais são as habilidades necessárias para construir e liderar times virtuais de alta performance no contexto de trabalho remoto?
Autores: Mario H. Trentim, Stefania M Trentim.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2020. - Pág. 68-73

R$ 11,70

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Transformação Digital em Projetos – Uma Abordagem para Aumentar a Adoção da Tecnologia

Transformação Digital em Projetos
Autor: Mario H. Trentim.

Publicado: MundoPM - Abr/Mai-2020. - Pág. 72-79

R$ 0,00

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MPM_48_artigo07_AF00

Corporate Performance Management

O artigo apresenta conceitos de Corporate Performance Management e Enterprise Project Management. O objetivo é contribuir para a transformação de objetivos estratégicos em resultados concretos, agregando valor às organizações por meio de planejamento eficaz e gerenciamento eficiente do portfólio de projetos.
Autor: Mario H. Trentim.

Publicado: MundoPM - Dez/2012 Jan/2013. - Pág. 48

R$ 11,30

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MPM_49_artigo08_AF00

Stakeholders como clientes nos projetos

Este artigo apresenta a abordagem “Managing Stakeholders as Clients”, que consiste em associar modernas técnicas de “vendas complexas” à tradicional teoria dos stakeholders para permitir maior compreensão e envolvimento na gestão dos stakeholders em projetos.
Autor: Mario H. Trentim.
- Pág. 50

R$ 11,30

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